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陕煤建设天工公司土建三部北国枣业红枣深加工项目“百日会战”启动

 

2018年8月21日,清涧北国枣业有限责任公司红枣深加工项目“百日会战”启动大会正式开幕,标志着陕煤建设天工公司土建三部清涧北国枣业红枣深加工项目正式按下项目建设快进键。

陕煤建设天工公司承建的清涧北国枣业红枣深加工项目是陕煤集团为实现产业扶贫、助力榆林地区脱贫攻坚重点工程,计划总投资3.4亿元,其中一期投资2.6亿元,建设周期一年,建成4条生产线,二期投资0.8亿元,计划建成3条生产线。项目占地180余亩,设计建设工程包含综合办公楼、红枣干燥车间、酱馅料车间、烘焙车间、原料库、成品库、冷库、浓缩池及中央广场等。

作为该项目承建单位,陕煤建设天工公司深知责任重大,精心策划确定将该工程打造成为公司标准化工地之一, 组建了强有力的项目管理团队,有力抓好施工生产组织。不足两月时间,初步完成先期开工的红枣深加工住宿区改造修缮任务,用雷厉风行的作风和优质高效的施工,打胜了该项目首场战役,用实绩印证了陕煤集团总经理助理、榆林合力产业扶贫开发有限公司董事长范京道视察时“正规军就是不一样”的美言。

红枣深加工项目“百日会战”启动会下达了工程建设任务目标,吹响了该项目全面开工建设的冲锋号。天工公司土建三部作为施工单位,在百日会战启动会上签订了责任书、立下军令状。面对工期紧、任务重的实际,他们决心发扬陕煤建设人凝心聚力、善建勤为的企业精神,从三个方面确保工程建设目标实现,力争树立扶贫项目建设的新标杆。一是迅速启动,掀起高潮。积极做好施工组织动员,加快做好施工准备,确保工程全面有序开工。二是明确重点,合力攻坚。根据百日会战任务安排,进一步细化工作方案,分解责任任务,按照“定人员、定任务、定进度、定责任”的原则,全员上阵,齐抓共管,做到件件工作有时间量表,人人身上有任务清单。三是狠抓落实,确保争先。严格责任分工,切实抓好工作任务落实,围绕“安全、文明、质量”三大核心,抓好过程安全质量进度成本管控,实现工程建设既定各项目标。

为圆满完成清涧北国枣业有限责任公司红枣深加工项目“百日会战”的工程建设施工任务,目前,该公司土建三部已做好大干苦干100天的准备,他们将以更加饱满的精神状态迎接即将到来的挑战,同心同力、勇挑重担,为陕煤建设增光添彩,为天工公司再创辉煌。


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