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企业文化

指导思想

    以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕公司的改革、创新和发展的实际,系统思考、循序渐进,以人为本、夯实基础,突出重点、不断完善,逐步打造既有时代精神,又具天工特色的企业文化体系。

    转变观念,开拓奋进,以创市场,谋发展,干实事,求实效作为公司全部工作的出发点;以构筑天工特色企业文化,抓好素质教育统一全员思想认识;以发展天工,富裕员工为共同愿景,按照规模经营,精细管理,滚动发展的战略方针,创新管理模式,强化制度管理,实施名牌战略,形象战略,本着以质量求生存,以信誉求发展的原则,铸就天工品牌,逐步树立起天工公司的社会知名度和信誉度。

企业文化制度体系建设

  2004年,首先要创造性地建立一整套符合公司实际的规章制度,以保证企业有序的运行和各项目标任务的完成。其基本内容如下:

  (一)财务及薪酬管理方面
(二)设备、材料管理方面
(三)人力资源管理方面
(四)组织管理方面
(五)安全质量管理方面
(六)行政及后勤管理方面
(七)党建工作方面
(八)企业文化建设方面
(九)工会工作方面
(十)基层单位(部门)管理制度
(十一)其它方面

基本理念
思路决定出路,想法决定办法,观念决定行动,为使全体员工统一思想,形成共识,达到鼓舞人心,凝聚力量,提升公司精神文化品位和社会形象,确立以下基本理念:

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